من البناء فوق الأرض إلى أعماق الأرض: آنا هيب تودع العمل بعد أكثر من 20 عامًا

من أراد زيارة آنا هيب في السنوات الماضية، كان عليه الصعود إلى أعلى. فقد كان مكتبها حتى وقت قريب يقع في الطابق الخامس عشر من مبنى البلدية. أما في المستقبل، فستنتقل في الاتجاه المعاكس. بعد أكثر من 20 عامًا من العمل في البلدية، ستستبدل آنا هيب، مديرة قسم إدارة الإنشاءات في البلدية ونائبة مدير المكتب، مخططاتها المعمارية بزجاجة الغوص والزعانف. ففي فترة تقاعدها، ترغب الغواصة الشغوفة في العودة أخيرًا إلى الغوص بشكل أكثر تواترًا – وهو هواية اضطرت في كثير من الأحيان إلى تأجيلها بسبب مواقع البناء والمواعيد واللجان السياسية.

«كانت هناك دائمًا مشاريع مثيرة للاهتمام. ولهذا السبب بقيتُ في منصبي – حتى وإن كانت البداية صعبة»، تقول هيب وهي تستذكر الماضي. «الآن، أتطلع إلى تخصيص المزيد من الوقت للغوص، وأن أتمكن أخيرًا من العمل بشكل هادف من أجل حماية البحار.» ومع ذلك، فإن الوداع ليس سهلاً عليها. «إن الظروف الإطارية المتغيرة وإعادة التوجيه المرتبطة بها تجعل القرار أسهل بالنسبة لي، لكنني سأفتقد الفريق والمشاريع»، تقول هيب.

في نوفمبر 2004، انتقلت المهندسة المعمارية، التي كانت تبلغ من العمر 41 عامًا آنذاك، إلى مبنى البلدية لتشغل منصب مديرة قسم العقارات البلدية. انتقلت من عالم الهندسة المعمارية الحر و«اللامع» إلى الإدارة، حيث واجهت إجراءات جديدة ومختلفة في بعض الأحيان.

إلى ذلك أضيفت ظروفها الشخصية: كان ابنها قد بلغ الثالثة من عمره للتو. ومع ذلك، قررت أن تخطو هذه الخطوة لتولي منصب قيادي. «كانت الصور النمطية والأدوار الاجتماعية راسخة جدًا في ذلك الوقت. لم يصدق الكثيرون أنني، بصفتي أمّاً وفي هذا العمر، سأتمكن من العثور على وظيفة جيدة. وفي بعض اللحظات، كنت أؤمن بذلك أنا أيضاً"، كما تتذكر اليوم. لكن في النهاية، تمكنت هيب من التغلب على حوالي 240 متقدمًا ومتقدمة.

وقد أثرت عمليات ترميم وبناء المدارس ودور الحضانة بشكل خاص على عملها وعلى المدينة بشكل دائم. مع انطلاق برنامج البناء التعليمي في عام 2006، بدأت مدينة أوفنباخ حملة استثمارية ضخمة. ومنذ ذلك الحين، تم ضخ أكثر من 675 مليون يورو في بناء المدارس ودور الحضانة الجديدة وتجديدها وتوسيعها. ومن بين حوالي 2300 طفل في دور الحضانة في أوفنباخ تقل أعمارهم عن 6 سنوات، يلتحق 81 في المائة منهم بمرافق جديدة أو تم تجديدها بالكامل. أما بالنسبة لحوالي 18,800 تلميذ وتلميذة، فإن النسبة تبلغ حوالي 60 في المائة. وفي عام 2015، حصلت على تدريب إضافي لتصبح مستشارة في مجال بناء المدارس لدى مؤسسة «مونتاج للشباب والمجتمع».

وهي تفخر بشكل خاص بالمبنى الجديد لمدرسة «هافنشول» (Hafenschule)، وكذلك بأعمال التجديد والتوسيع التي شملت مدرسة «فالدشول تيمبيلسي» (Waldschule Tempelsee) ومدرسة «رودولف كوخ» (Rudolf-Koch-Schule). وتؤكد هيب فيما يتعلق بالمشروعين الأخيرين: «هذه المباني لا تزال تُشكل هوية مدينتنا حتى اليوم. كان من المهم بالنسبة لنا الحفاظ على طابعها المعماري الذي يعود إلى الخمسينيات من القرن الماضي.» بالنسبة لها، لم تكن «ثقافة البناء» مجرد مصطلح متخصص. «تقوم البلديات بدور نموذجي. فالعمارة الجيدة تجعل المدينة أكثر ملاءمة للعيش وتروي شيئًا عن تاريخها.»

ومن عمل مع آنا هيب، عرفها كشخصية عملية في حل المشكلات. «كنا نفكر في كل مهمة: كيف يمكننا حلها بشكل جيد وسريع واقتصادي.» وقد أثبتت ذلك، من بين أمور أخرى، في برنامج البناء التعليمي. كان من المقرر تنفيذ أعمال الترميم والتوسيع في مركز بوخهيغل للتدريب المهني، وبناء مدرسة بيتهوفن الجديدة، في إطار إجراء الشراكة بين القطاعين العام والخاص (ÖPP). لكن هذه الإجراءات كانت مجالاً جديداً بالنسبة للمدينة. فقامت هيب، دون تردد وبالتعاون مع فريق استشاري خارجي، بإنشاء الهياكل اللازمة لتنفيذ كلا المشروعين بين عامي 2010 و2013.

وفي الوقت نفسه، سعت إلى تبسيط الإجراءات الإدارية. وهكذا، تم في عام 2005، وبمشاركتها، إبرام عقد إطاري مع شركة EEG التابعة للبلدية، والتي تُعرف اليوم باسم OPG – شركة أوفنباخ لتطوير المشاريع (Offenbacher Projektentwicklungsgesellschaft mbH)، بشأن تنفيذ أعمال البناء في المباني البلدية القائمة. وبفضل ذلك، أمكن على سبيل المثال تنفيذ الأعمال الإنشائية العاجلة في قطاعي المدارس ودور الحضانة بسرعة أكبر وبطريقة غير بيروقراطية. كما قدمت دفعات مهمة في تسريع إجراءات التخطيط لأكبر مشروع بناء مدرسي في تاريخ أوفنباخ، وهو بناء مدرسة «إيمي نوثر» الجديدة. كان هدفها دائمًا دفع المشاريع إلى الأمام – دون إغفال الأمن القانوني والحرص، بما في ذلك من الناحية المالية.

منذ عام 2017، شغلت منصب نائبة مدير مكتب التخطيط والبناء. وخلال فترات الغياب الطويلة، تولت أحيانًا إدارة المكتب بمفردها بصفة مؤقتة. ومنذ انطلاقها في هذا المنصب، نما الفريق الصغير الذي كان يتألف من ثلاثة موظفين ليصل إلى 11 مهندسًا ومهندسة معمارية، بالإضافة إلى موظفين اثنين في إدارة العقارات. «إنه فريق رائع. لطالما استمتعت كثيرًا بالتعاون معهم. أتمنى بشدة أن يستمر الأمر على هذا النحو حتى في ظل قيادة جديدة للقطاع»، هكذا قالت هيب.

ولن تقودها جولتها الاستكشافية التالية إلى مواقع البناء بعد الآن. فبدلاً من مخططات البناء، ستكون مخططات الغوص على جدول أعمالها، وبدلاً من الاجتماعات، ستكون الشعاب المرجانية. بعد أكثر من 20 عامًا قضتها في المساهمة في تشكيل ملامح المدينة، تتطلع الآن إلى مواصلة استكشاف العالم تحت الماء.