От строителството на сгради към дълбините: Анна Хип се сбогува след повече от 20 години

Който искаше да посети Анна Хип през последните години, трябваше да се изкачи високо. Доскоро офисът ѝ се намираше на 15-ия етаж на кметството. Отсега нататък тя се премества в обратната посока. След повече от 20 години работа в общината Анна Хип, ръководителка на отдела за управление на градското строителство и заместник-началник на службата, заменя строителните си планове с водолазна бутилка и плавници. След пенсионирането си страстната водолазка най-накрая иска да се гмурка по-често – хоби, което често е трябвало да чака на заден план сред строителните обекти, срещите и политическите съвети.

„Винаги е имало интересни проекти. Затова останах – макар че началото беше трудно“, разказва Хип, поглеждайки назад. „Сега се радвам, че ще имам повече време за гмуркане и най-накрая ще мога целенасочено да се ангажирам с опазването на моретата.“ Въпреки това раздялата не й е лесна. „Променените условия и свързаната с тях преориентация улесняват решението ми, но ще ми липсват екипът и проектите“, казва Хип.

През ноември 2004 г. 41-годишната архитектка започна работа в кметството като ръководител на отдела за общинските имоти. Тя премина от свободния и „бляскав“ свят на архитектурата към администрацията, където се сблъска с нови, отчасти различни работни процеси.

Към това се добави и личната ѝ ситуация: синът ѝ току-що беше навършил три години. Въпреки това тя реши да направи тази крачка към ръководна длъжност. „Клишетата и стереотипите за ролите тогава все още бяха много закостенели. Мнозина не вярваха, че като майка и на моята възраст ще си намеря добра работа. В някои моменти и аз вярвах в това“, спомня си тя днес. В крайна сметка обаче Хип се наложи пред около 240 кандидати.

Преди всичко реконструкцията и новото строителство на училища и детски градини оказаха трайно влияние върху нейната работа и върху града. С началото на програмата за строителство в областта на образованието през 2006 г. Офенбах започна мащабна инвестиционна офанзива. Оттогава над 675 милиона евро бяха инвестирани в ново строителство, преустройство и разширяване на училища и детски градини. От около 2 300 деца на възраст под 6 години в Офенбах 81 процента посещават нови или напълно реновирани заведения. При около 18 800 ученици този дял възлиза на около 60 процента. През 2015 г. тя премина допълнително обучение за консултант по строителство на училища в фондацията „Монтаг“ за младеж и общество.

Тя изпитва особена гордост от новото здание на училище „Хафеншуле“, както и от реконструкциите и разширенията на училище „Валдшуле Темпелзее“ и училище „Рудолф-Кох“. По повод последните два проекта Хееп подчертава: „Тези сгради оставят своя отпечатък върху нашия град и до днес. За нас беше важно да запазим архитектурния им характер от 50-те години на миналия век.“ За нея строителната култура никога не е била просто професионален термин. „Общините имат ролята на пример за подражание. Добрата архитектура прави града по-привлекателен за живот и разказва нещо за неговата история.“

Който е работил с Анна Хип, я е възприемал като прагматична решавачка на проблеми. „При всяка задача си задавахме въпроса: Как можем да я решим добре, бързо и икономично?“ Тя доказа това, между другото, и при програмата за строителство на образователни сгради. Реконструкцията и разширяването на центъра за професионално обучение „Буххюгел“, както и новото строителство на училище „Бетовен“, трябваше да бъдат реализирани в рамките на процедура за публично-частно партньорство (ПЧП). За града обаче тази процедура беше нещо ново. Хип без колебание създаде заедно с екип от външни консултанти необходимите структури, за да реализира и двата проекта между 2010 и 2013 г.

Същевременно тя се застъпи за опростяване на административните процедури. Така през 2005 г., с нейното съдействие, беше сключен рамков договор с общинската компания EEG, днес OPG – Offenbacher Projektentwicklungsgesellschaft mbH, за изпълнението на строителни работи по общинския сграден фонд. Това позволи например спешните строителни работи в сферата на училищата и детските градини да бъдат изпълнени значително по-бързо и без бюрократични пречки. Тя даде важен тласък и за ускорената процедура по планиране на най-големия проект за строителство на училище в историята на Офенбах – новото здание на училище „Еми Нойтер“. Нейната цел винаги беше да движи проектите напред, без да изпуска от поглед правната сигурност и внимателността, включително във финансово отношение.

От 2017 г. тя беше заместник-ръководител на Службата за планиране и строителство. По време на по-дълги отсъствия тя временно поемаше и самостоятелно ръководството на службата. От началото й малкият екип от трима служители нарасна до 11 архитекти и двама служители в управлението на недвижими имоти. „Това е страхотен екип. Съвместната работа винаги ми е доставяла голямо удоволствие. Много се надявам, че нещата ще продължат по същия начин и под ново ръководство“, споделя Хип.

Следващото ѝ приключение вече няма да я отведе на строителни обекти. Вместо строителни планове в програмата ѝ са включени планове за гмуркане, а вместо срещи – коралови рифове. След повече от 20 години, през които е допринасяла за оформянето на града, сега тя с нетърпение очаква да продължи да открива подводния свят.