De la construcción de edificios a las profundidades: Anna Heep se despide tras más de 20 años

Quien quisiera visitar a Anna Heep en los últimos años tenía que subir muy alto. Hasta hace poco, su oficina estaba en la planta 15 del Ayuntamiento. En el futuro, se trasladará en la dirección opuesta. Tras más de 20 años en el Ayuntamiento, Anna Heep, directora del área de gestión de obras de edificación municipal y subdirectora del departamento, cambia sus planos de construcción por una botella de buceo y aletas. Ahora que se jubila, esta apasionada buceadora quiere volver por fin a sumergirse con más frecuencia, una afición que a menudo tuvo que dejar de lado entre obras, reuniones y órganos políticos.

«Siempre ha habido proyectos interesantes. Por eso me quedé, aunque el comienzo fue duro», cuenta Heep echando la vista atrás. «Ahora estoy deseando tener más tiempo para bucear y poder dedicarme por fin de forma específica a la protección de los mares». Aun así, la despedida no le resulta fácil. «Los cambios en las condiciones generales y la reorientación que estos conllevan me facilitan la decisión, pero echaré de menos al equipo y a los proyectos», afirma Heep.

En noviembre de 2004, la arquitecta, de 41 años, se incorporó al Ayuntamiento como directora del departamento de patrimonio municipal. Pasó del mundo libre y «deslumbrante» de la arquitectura a la administración, donde se encontró con procesos nuevos y, en parte, diferentes.

A ello se sumaba su situación personal: su hijo acababa de cumplir tres años. Aun así, decidió dar el paso hacia un puesto directivo. «Por aquel entonces, los estereotipos y los roles de género seguían estando muy arraigados. Muchos no creían que, siendo madre y con mi edad, pudiera encontrar un buen trabajo. En algunos momentos, yo también lo dudé», recuerda hoy. Sin embargo, al final, Heep se impuso frente a unos 240 candidatos y candidatas.

Sobre todo, la rehabilitación y la construcción de nuevos colegios y guarderías marcaron de forma duradera su trabajo y la ciudad. Con el inicio del programa de obras educativas en 2006, Offenbach puso en marcha una gran ofensiva de inversión. Desde entonces, se han destinado más de 675 millones de euros a la construcción, la reforma y la ampliación de colegios y guarderías. De los aproximadamente 2.300 niños menores de 6 años de Offenbach que acuden a guarderías, el 81 % asiste a centros nuevos o completamente rehabilitados. En el caso de los aproximadamente 18 800 alumnos, la cifra ronda el 60 %. En 2015, realizó un curso de formación continua como asesora en construcción de centros educativos en la Fundación Montag para la Juventud y la Sociedad.

Se siente especialmente orgullosa de la construcción de la nueva Hafenschule, así como de las rehabilitaciones y ampliaciones de la Waldschule Tempelsee y la Rudolf-Koch-Schule. Heep destaca lo siguiente sobre estos dos últimos proyectos: «Estos edificios siguen marcando el carácter de nuestra ciudad hasta hoy. Para nosotros era importante conservar su carácter arquitectónico de la década de 1950». Para ella, la cultura arquitectónica nunca fue solo un término técnico. «Los municipios deben servir de ejemplo. La buena arquitectura hace que una ciudad sea más habitable y cuenta algo sobre su historia».

Quienes trabajaron con Anna Heep la conocieron como una persona pragmática y resolutiva. «En cada tarea nos preguntábamos: ¿cómo podemos resolverla bien, rápido y de forma económica?». Así lo demostró, entre otras cosas, en el programa de construcción de centros educativos. La rehabilitación y ampliación del centro de formación profesional de Buchhügel y la nueva construcción de la escuela Beethoven debían llevarse a cabo en el marco de un procedimiento de colaboración público-privada (CPP). Sin embargo, para el ayuntamiento, este procedimiento era un terreno desconocido. Heep, sin pensárselo dos veces, creó junto con un equipo de asesores externos las estructuras necesarias para llevar a cabo ambos proyectos entre 2010 y 2013.

Al mismo tiempo, abogó por la simplificación de los trámites administrativos. Así, en 2005, con su colaboración, se firmó un contrato marco con la empresa municipal EEG —hoy OPG (Offenbacher Projektentwicklungsgesellschaft mbH)— para la ejecución de obras de edificación en el parque inmobiliario municipal. Esto permitió, por ejemplo, que las obras urgentes en el ámbito de los colegios y las guarderías se llevaran a cabo de forma mucho más rápida y sin trabas burocráticas. También aportó un impulso decisivo al procedimiento de planificación acelerado para el mayor proyecto de construcción escolar de la historia de Offenbach: el nuevo edificio de la escuela Emmy-Noether. Su objetivo siempre fue impulsar los proyectos sin perder de vista la seguridad jurídica y la diligencia, también en el ámbito financiero.

Desde 2017 era subdirectora de la Oficina de Urbanismo y Construcción. Durante ausencias prolongadas, asumió en ocasiones de forma provisional y en solitario la dirección de la oficina. Desde sus inicios, el pequeño equipo de tres empleados creció hasta contar con 11 arquitectas y arquitectos, así como dos empleados en la gestión inmobiliaria. «Es un equipo fantástico. Siempre he disfrutado mucho trabajando con ellos. Espero de todo corazón que sigan así bajo una nueva dirección del departamento», afirma Heep.

Su próximo viaje de descubrimiento ya no la llevará a las obras. En lugar de planos de construcción, el programa incluye planes de buceo; en lugar de reuniones, arrecifes de coral. Tras más de 20 años contribuyendo al diseño de la ciudad, ahora está deseando seguir descubriendo el mundo submarino.