Du bâtiment aux profondeurs : Anna Heep fait ses adieux après plus de 20 ans
03.08.2026
Ces dernières années, pour rendre visite à Anna Heep, il fallait monter très haut. Jusqu’à récemment, son bureau se trouvait au 15e étage de la mairie. À l’avenir, elle partira dans la direction opposée. Après plus de 20 ans au service de la ville, Anna Heep, responsable du service municipal de gestion des bâtiments et directrice adjointe du service, troque ses plans de construction contre une bouteille de plongée et des palmes. À la retraite, cette plongeuse passionnée souhaite enfin pouvoir replonger plus souvent – un loisir qui a souvent dû passer au second plan entre les chantiers, les rendez-vous et les instances politiques.
« Il y avait toujours des projets intéressants. C’est pour cela que je suis restée – même si les débuts ont été difficiles », raconte Mme Heep avec le recul. « Je me réjouis désormais d’avoir plus de temps pour la plongée et de pouvoir enfin m’engager activement en faveur de la protection des océans. » Son départ n’est toutefois pas sans mal. « L’évolution du contexte et la réorientation qui en découle facilitent ma décision, mais l’équipe et les projets vont me manquer », déclare Mme Heep.
En novembre 2004, cette architecte de 41 ans a rejoint la mairie en tant que responsable du service des biens immobiliers municipaux. Elle est passée du monde libre et « fastueux » de l’architecture à l’administration, où elle a découvert des processus nouveaux et parfois différents.
À cela s’ajoutait sa situation personnelle : son fils venait d’avoir trois ans. Elle a néanmoins décidé de franchir le pas vers un poste de direction. « À l’époque, les clichés et les stéréotypes étaient encore très ancrés. Beaucoup ne croyaient pas qu’en tant que mère et à mon âge, je pourrais encore trouver un bon emploi. À certains moments, j’y ai moi-même cru », se souvient-elle aujourd’hui. Mais finalement, Mme Heep s’est imposée face à environ 240 candidats et candidates.
La rénovation et la construction de nouvelles écoles et crèches ont notamment marqué durablement son travail et la ville. Avec le lancement du programme de construction dans le domaine de l’éducation en 2006, Offenbach s’est lancée dans une grande offensive d’investissement. Depuis lors, plus de 675 millions d’euros ont été consacrés à la construction, à la rénovation et à l’agrandissement d’écoles et de crèches. Sur les quelque 2 300 enfants d’Offenbach âgés de moins de 6 ans fréquentant une crèche, 81 % sont accueillis dans des établissements neufs ou entièrement rénovés. Ce chiffre s’élève à environ 60 % pour les quelque 18 800 élèves. En 2015, elle a suivi une formation continue de conseillère en construction scolaire auprès de la Fondation Montag pour la jeunesse et la société.
Elle est particulièrement fière de la construction de la Hafenschule ainsi que des rénovations et agrandissements de la Waldschule Tempelsee et de la Rudolf-Koch-Schule. À propos de ces deux derniers projets, Mme Heep souligne : « Ces bâtiments marquent encore aujourd’hui notre ville. Il était important pour nous de préserver leur caractère architectural des années 1950. » Pour elle, la culture architecturale n’a jamais été un simple terme technique. « Les communes ont un rôle d’exemple à jouer. Une bonne architecture rend une ville plus agréable à vivre et raconte son histoire. »
Ceux qui ont travaillé avec Anna Heep l’ont découverte comme une personne pragmatique, capable de résoudre les problèmes. « Pour chaque mission, nous nous sommes demandé : comment pouvons-nous la mener à bien de manière efficace, rapide et économique ? » Elle l’a notamment démontré dans le cadre du programme de construction d’établissements scolaires. La rénovation et l’extension du centre de formation professionnelle de Buchhügel ainsi que la construction de la nouvelle école Beethoven devaient être réalisées dans le cadre d’un PPP (partenariat public-privé). Pour la ville, ce processus constituait toutefois une première. Sans hésiter, Anna Heep a mis en place, en collaboration avec une équipe de consultants externes, les structures nécessaires pour mener à bien ces deux projets entre 2010 et 2013.
Parallèlement, elle s’est engagée en faveur d’une simplification des procédures administratives. C’est ainsi qu’en 2005, grâce à son implication, un contrat-cadre a été conclu avec la société municipale EEG, aujourd’hui OPG (Offenbacher Projektentwicklungsgesellschaft mbH), portant sur la mise en œuvre de travaux de construction sur le parc immobilier communal. Cela a notamment permis de mener à bien les travaux urgents dans le domaine des écoles et des crèches de manière nettement plus rapide et sans formalités administratives. Elle a également joué un rôle moteur dans l’accélération de la procédure d’urbanisme pour le plus grand projet de construction scolaire de l’histoire d’Offenbach, à savoir la construction de la nouvelle école Emmy-Noether. Son objectif a toujours été de faire avancer les projets, sans pour autant perdre de vue la sécurité juridique et la rigueur, y compris sur le plan financier.
Depuis 2017, elle occupait le poste de directrice adjointe du service de l’urbanisme et de la construction. Lors d’absences prolongées, elle a parfois assuré seule la direction du service à titre provisoire. Depuis ses débuts, la petite équipe, qui comptait trois collaborateurs, s’est agrandie pour compter désormais 11 architectes ainsi que deux collaborateurs chargés de la gestion immobilière. « C’est une équipe formidable. J’ai toujours pris beaucoup de plaisir à travailler avec elle. Je souhaite vivement que cela continue ainsi, même sous la direction d’un nouveau responsable de service », a déclaré Mme Heep.
Sa prochaine aventure ne la mènera plus sur des chantiers. Au lieu des plans de construction, ce sont des plans de plongée qui sont au programme ; au lieu des réunions, ce sont les récifs coralliens. Après plus de 20 ans passés à contribuer à l’aménagement de la ville, elle se réjouit désormais de continuer à découvrir le monde sous-marin.