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En 2016, les élus municipaux ont adopté le "Masterplan 2030". Il constitue la base du développement de la ville d'Offenbach jusqu'en 2030. Quel est l'état de mise en œuvre des 10 projets clés définis avec les citoyens* ? Qu'est-ce qui a déjà été réalisé et qu'est-ce qui est en cours de planification ? Le bureau Albert Speer und Partner a réalisé un check-up complet.
État d'avancement des projets clés - Faits et chiffres
Les 10 projets clés se composent de nombreuses mesures, dont 33 % ont déjà été réalisées, 45 % sont en cours de réalisation, 5 % sont considérées comme une tâche permanente et 16 % stagnent ou doivent encore être entamées.
Améliorer la qualité des espaces libres dans l'ensemble de la ville et les mettre en réseau
Offenbach est une ville verte avec ses parcs, ses surfaces boisées, ses rives du Main et son arc. Mais il manque en partie des connexions intra-urbaines entre ces petites et grandes oasis. L'un des objectifs du Masterplan est de mieux relier les lieux verts entre eux, par exemple en plantant des arbres dans les rues et en revalorisant les rives du Main. Un ruban vert doit s'étendre à travers Offenbach.
Le centre-ville doit devenir un lieu de rencontre et d'identification attractif. Le projet central est le "concept d'avenir du centre-ville" adopté en 2020. Il définit le développement futur du centre-ville avec 14 projets ciblés. Le leitmotiv est le suivant : il faut différentes occasions pour venir au centre-ville. Il s'agit de créer ces occasions. Actuellement, le pavillon de la mairie à l'hôtel de ville est un élément central : avec des manifestations et des actions, il contribue à attirer les gens dans le centre-ville. Ces activités sont coordonnées par l'agence Mitte, qui a été créée pour mettre en œuvre les idées du concept d'avenir. Le déplacement de la bibliothèque municipale ainsi que sa réorientation en tant que "Station Mitte" seront également discutés.
Dans la région Rhin-Main, les bureaux sont une base essentielle pour de nombreux secteurs de l'économie. Le nœud routier de Kaiserlei a été réaménagé et la circulation est contrôlée par détection (boucle d'induction et caméra vidéo). De nouvelles surfaces pour des bureaux sont en train de voir le jour. Parallèlement, il est essentiel d'éviter la création d'un désert de bureaux. Deux zones doivent constituer des éléments essentiels pour la qualité de séjour pendant la pause de midi et après la fermeture des bureaux : un parc avec gastronomie et ouverture sur le Main, le parc du "Nordkap", ainsi que le développement de la Brüsseler Platz en une place autour de laquelle existent des offres gastronomiques.
Le site du port, auparavant utilisé à des fins industrielles, doit devenir un nouveau quartier urbain vibrant qui aura un impact positif sur le quartier Nordend. Ces dernières années, le quartier est devenu attractif avec les escaliers du port et de nouvelles possibilités de logement ainsi que des surfaces commerciales. Avec le nouveau bâtiment de la Hochschule für Gestaltung (HfG), le quartier sera encore plus animé. La Ludwigstraße relie les quartiers situés au nord et au sud de l'usine Heyne en tant que rue de la créativité, le développement d'Offenbach en un centre important de l'économie créative et culturelle dans la région Rhin-Main se poursuit.
Des projets ont déjà été réalisés : Tronçons de construction à l'ouest du port, nouveaux parcs publics pour une meilleure qualité de séjour, Heyne-Fabrik est déjà le site de nombreuses entreprises créatives, implantation de serveurs de données hautement performants sur le site EVO comme toile de fond des innovations numériques et du développement de l'économie créative ainsi que la commercialisation des terrains riverains.
Développement du campus d'innovation
Un campus industriel attrayant est en train de voir le jour en plusieurs étapes sur le site des anciennes usines de peinture (site Clariant). Des entreprises innovantes et des utilisations orientées vers l'avenir y trouveront leur place. Dans le cadre de la viabilisation de la zone, le Kuhmühlgraben sera aménagé de manière à permettre la découverte et invitera à la promenade.
Afin d'améliorer la desserte de l'est d'Offenbach, le plan directeur prévoit une nouvelle route de liaison entre Bieber-Nord et la Mühlheimer Straße. Les zones industrielles verront ainsi leur qualité d'implantation renforcée, car le trafic de marchandises et les employés bénéficieront ainsi d'une meilleure connexion au réseau de transport interurbain. La Bieberer Straße sera désengorgée, ce qui lui permettra de retrouver ses qualités d'antan en tant qu'avenue à deux voies.
Offenbach se trouve en plein milieu. Que ce soit à vélo, en train, en voiture ou même à pied, Offenbach est très facile d'accès et bien reliée à la région. Pour l'avenir, cela doit rester ainsi et même être amélioré. Le Masterplan propose différentes mesures à cet effet, par exemple l'extension des pistes cyclables. Le train doit également permettre d'aller plus vite. De la gare centrale d'Offenbach à l'aéroport en 20 minutes avec le train express régional - ce n'est peut-être plus une vision en 2030. En outre, le Masterplan prévoit une nouvelle liaison piétonne et cycliste vers Fechenheim à hauteur du château d'Isenburg.
Offenbach s'agrandit et a besoin de plus de logements pour ses citoyens. Offenbach a donc besoin de nouvelles zones résidentielles. C'est ce que prévoit le Masterplan, notamment avec les nouveaux quartiers de Bürgel-Ost et Bieber-Nord.
Il s'agit également d'une tâche permanente : la qualification et la mise à disposition des autres infrastructures nécessaires, par exemple les écoles dans le cadre du programme de rénovation des bâtiments scolaires ainsi que le développement des transports en commun (voir la desserte d'Offenbach) et la création de nouveaux espaces verts publics, d'aires de jeux et de crèches , etc.
A Offenbach, la vie se déroule dans les quartiers du centre-ville et dans les quartiers extérieurs. Les trois quartiers de Rumpenheim, Bürgel et Bieber sont des lieux d'habitation et d'approvisionnement attrayants en raison de leur situation dans la verdure et de leurs centres historiques. Pour qu'il en soit toujours ainsi, ils doivent être renforcés. Pour ce faire, le Masterplan prévoit l'élaboration de concepts de développement de quartier.
Dès 2017, le Masterplan a clairement montré qu'Offenbach est une ville d'opportunités. 100 hectares de surfaces commerciales potentielles ont été identifiés à l'époque et des profils de zones commerciales ont été élaborés : Des têtes créatives du Nordend, lieu de recherche et de développement sur le campus d'innovation sur le Main, à la production et à la technologie en centre-ville dans le "Quartier 4.0" ou aux bureaux modernes du Kaiserlei. L'objectif est de commercialiser Offenbach en tant que site industriel diversifié.
Tâche permanente :
Commercialisation du site commercial d'Offenbach par la promotion économique de la ville
Outre l'état d'avancement des projets clés, le bureau Albert Speer und Partner a également examiné l'image, les structures de mise en œuvre et les surfaces potentielles lors du check-up.
Amélioration de la perception de la ville
Ces changements positifs ont également contribué à modifier la perception de la ville par les acteurs* locaux interrogés ainsi que par leurs partenaires commerciaux*. Le développement du port, la réalisation de projets résidentiels de qualité, les succès d'implantation sur le campus d'innovation ainsi que les projets du Quartier 4.0 à la gare de marchandises Est et du campus universitaire ont contribué à ce qu'Offenbach soit perçue comme jeune, branchée, créative et dynamique.
Avec le claim de la marque urbaine nouvellement lancée "Offenbach - Soul OF Hessen" et la participation d'entrepreneurs* locaux à la campagne, Offenbach veut continuer à se positionner en tant que site économique et en tant que ville en plein essor dans la Hesse.
Les structures de pilotage déjà envisagées et établies dans le Masterplan Offenbach ont fait leurs preuves et permettent une mise en œuvre concentrée et orientée vers les résultats des projets clés. Le Masterplan est reconnu par le public spécialisé en tant que ligne directrice de l'action urbaine et est apprécié par les entrepreneurs locaux en tant que perspective de développement fiable. De même, le partenariat et la compréhension commune de la "ville" et de l'"économie" ont fait leurs preuves.
Le comité consultatif du Masterplan a été satisfait de son implication dans la mise en œuvre du Masterplan et a pu accompagner la réalisation du Masterplan de manière satisfaisante.
Bonne réponse à la participation du public
L'implication et l'information des citoyens dans le processus de mise en œuvre se font en continu par le biais de messages sur le site Internet www.offenbach.de/masterplan et de la journée du plan directeur. Les formats sur place proches des citoyens, comme les promenades urbaines, ont eu un écho particulièrement favorable. L'intérêt pour le site Internet du Masterplan 2022 a également augmenté, alors qu'il avait reçu moins d'attention pendant la période de pandémie en raison d'un nombre réduit de nouvelles et d'événements. Afin d'accroître la visibilité, il convient de continuer à communiquer sur les projets du plan directeur et d'explorer des possibilités complémentaires de participation numérique.
Potentiel de surfaces
Potentiel de surfaces pour l'artisanat
Depuis 2016, 14 hectares de surfaces potentielles ont déjà été réalisés. Environ 10 hectares ont été affectés à d'autres usages, ce qui laisse 79 hectares pour l'industrie. En outre, aucune autre surface potentielle n'a été identifiée, c'est pourquoi il s'agit d'abord de qualifier les surfaces commerciales existantes, de les densifier et de garantir leur existence.
Potentiel de surfaces pour l'habitat
Depuis 2016, 32 hectares de surfaces potentielles ont été réalisés. Environ 31 hectares ont été affectés à d'autres usages, mais le nombre d'unités de logement potentielles reste néanmoins identique à l'approche initiale en raison d'une densité plus élevée et de tailles de logement plus petites. Il reste environ 37 hectares de surface potentielle. En outre, aucune autre surface potentielle n'a été identifiée. Il s'agit donc de procéder à un développement interne de qualité. Par exemple, en créant plus de verdure.
Etat de la mise en œuvre : mars 2023
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