المدينة ورابطة "أوفنباخ أوفنسيف" تقومان بتقييم المخطط الرئيسي

يقول رئيس قسم التخطيط بول-غيرهارد فايس: "منذ اتخاذ القرار قبل خمس سنوات، تم اتخاذ العديد من التدابير الأخرى. على سبيل المثال لا الحصر اعتمدت المدينة مبادئ توجيهية للتطوير التعاوني للأراضي السكنية من قبل ملاك الأراضي والمستثمرين والمدينة. وقد أبرمت ثلاثة عشر عقداً للتطوير العمراني مع المستثمرين لضمان جودة المشاريع الكبيرة. ووضعت ثلاثة مفاهيم للأحياء والمناطق مع كتالوجات شاملة للتدابير في بيبر وبورجيل ونوردند من أجل تعزيز أوفنباخ كموقع سكني. تم الحصول على أكثر من 8,000 متر مربع لإنشاء مساحات خضراء عامة جديدة وتم بناء تسعة كيلومترات من مسارات الدراجات الهوائية، على سبيل المثال لا الحصر لما تم إنجازه."

ويتابع رئيس قسم التخطيط فايس: "من المهم بالنسبة لي بشكل خاص أن البنية التحتية الاجتماعية للمدينة تواكب أيضًا نمو المدينة وقد أحرزت تقدمًا كبيرًا: فقد تم افتتاح المدرسة ومركز الرعاية النهارية في ميناء أوفنباخ، وأعيد بناء مركز الرعاية النهارية في رومبنهايم، وتم تجديد مراكز أخرى، وتم العثور على موقع لمدرسة أخرى لقواعد اللغة الألمانية، وأعيد تنظيم مدرسة باخشول تحت اسم "IGS Lindenfeld". يتم إحراز تقدم في العديد من المجالات، لكن التنمية الحضرية عملية طويلة. "لا يزال هناك الكثير مما يجب القيام به في السنوات القادمة، حيث لا يزال المخطط الرئيسي يعرض العديد من الأهداف والتدابير المفتوحة حتى عام 2030 - على سبيل المثال، منطقة تطوير بيبر فالدهوف-غرب، والتي نريد أن نطورها كحي سكني مستدام بالمفهوم عالي الجودة الذي كشفت عنه مسابقة أفكار التنمية الحضرية التي أقيمت في عام 2019."

تم وضع المخطط الرئيسي بتكليف مشترك بين المدينة وجمعية "أوفنباخ أوفنسيف" في عام 2015. وقد تم وضعه من قبل مكتب التخطيط ألبرت شبير أوند بارتنر. وقد شارك مواطنو أوفنباخ وأصحاب المصلحة المحليون عن كثب في تطوير المفهوم. وحتى بعد الانتهاء من وضع المخطط الرئيسي، هناك حوار منتظم حول تنفيذه. على سبيل المثال، يُعقد يوم المخطط الرئيسي مرة واحدة سنويًا - باستثناء عام 2020 بسبب الجائحة. يُدعى المواطنون للتعرف على المخطط الرئيسي وتنفيذه، وكذلك للمشاركة والانخراط في هذا اليوم. وقد تم الترحيب بأكثر من 600 ضيف في هذا الحدث في السنوات الأخيرة. تم النقر على الموقع الإلكتروني الذي يحتوي على معلومات عن المخطط الرئيسي أكثر من 32,000 مرة. وبالإضافة إلى ذلك، يجتمع المجلس الاستشاري للمخطط الرئيسي، وهو هيئة مكونة من 16 عضوًا من ممثلي المدينة والشركات المحلية والمستثمرين من القطاع الخاص والجهات الفاعلة في المجتمع المدني، مرتين سنويًا.

"إن المراقبة المنتظمة للتنفيذ من قبل يوم المخطط العام والمجلس الاستشاري للمخطط العام هي ميزة خاصة لا توجد في المدن الأخرى. وبهذه الطريقة، يمكننا مواصلة الحوار بشأن تطوير مدينتنا على المدى الطويل"، كما يقول اللورد شفينكه عمدة المدينة. ويؤكد فرانك أشينباخ، المدير الإداري لجمعية أوفنباخ أوفنسيف: "إن التعاون بين المدينة والجمعية حيوي وجيد. ويتضح ذلك في المجلس الاستشاري، وكذلك في المشاريع المشتركة التي انبثقت عن المخطط الرئيسي. من خلال مفهوم "أوفنباخ ميته" المستقبلي، قمنا بتطوير منظور مشترك لوسط المدينة. سيساهم مشروع "Designpark" في جعل مجمع الابتكار مكاناً مميزاً للابتكار والإبداع للشركات."

بعد مرور خمس سنوات على المخطط الرئيسي، تغيرت الحالة المزاجية للمدينة وتغيرت النظرة إليها، كما يقول أشنباخ: "أصبحت آفاق الموقع أكثر إيجابية وتغيرت صورة المدينة. وتوصف أوفنباخ بأنها رائعة ومنفعلة ومبدعة وغير تقليدية. عندما بدأنا العمل على المشروع في عام 2015، لم يكن ذلك متوقعاً. لا يزال هناك العديد من التحديات التي تنتظرنا، ولكننا نستطيع القول بشكل عام أن المخطط الرئيسي مشروع ناجح."

ما هي الخطوة التالية للمخطط الرئيسي؟ يقول شفينكه: "سينصب التركيز في المستقبل القريب على تنفيذ المفهوم المستقبلي لوسط المدينة وتطوير حديقة التصميم وحرم الابتكار وإعادة تموضع كايزرلي في قطاع الأعمال"، ويضيف: "إن جائحة فيروس كورونا تُسرّع من التغييرات هنا، ونحن نستجيب لها بمرونة. ومن خلال حزمة التحفيز الاقتصادي في أوفنباخ وإنشاء برنامج Feste، قمنا ببناء جسر لنكون قادرين على التعامل مع المشاريع طويلة الأجل للتوجه التطلعي لوسط مدينة أوفنباخ." ويختتم شفينكه وفايس بالتأكيد على أن "المخطط الرئيسي سيوفر لنا أيضاً التوجيه والتحفيز في السنوات القادمة لمواصلة تطوير أوفنباخ بشكل إيجابي كموقع سكني وتجاري".