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Ville d'Offenbach

La ville et l'association "Offenbach offensiv" tirent un bilan intermédiaire du Masterplan

18.03.2021 – Cinq ans après l'adoption du "Masterplan 2030" en février 2016, la ville d'Offenbach et l'association "Offenbach offensiv" dressent comme prévu un bilan intermédiaire. Une brochure se penche sur les dix projets clés du Masterplan et montre ce qui a déjà été fait : Il en ressort que de nombreuses mesures à court et moyen terme ont déjà été mises en œuvre ou sont en cours de planification.

"L'une des compétences les plus importantes d'une ville est de savoir comment elle utilise ses terrains. Avec le Masterplan, nous avons décidé pour les 15 prochaines années où les logements et les commerces devaient avoir leur place à Offenbach, afin de mettre un terme à la spéculation", rappelle le maire Dr. Felix Schwenke, en rappelant le sens initial du Masterplan. "Nous avons ainsi pu garantir des surfaces pour des activités commerciales, afin de donner à Offenbach une base lui permettant de retrouver un jour une plus grande stabilité financière. Aucune autre ville de la région Rhin-Main n'offre à l'économie une sécurité de planification aussi fiable qu'Offenbach".

Afin de concrétiser l'image d'un site économique et résidentiel attractif et agréable à vivre, dix projets clés ont été définis dans le Masterplan avec une large participation citoyenne. Ceux-ci sont ensuite subdivisés en mesures à court, moyen et long terme. "Entre-temps, tous les projets clés et leurs mesures respectives sont en cours de réalisation, certains sont même déjà achevés", a déclaré le maire Schwenke. "Le développement commercial montre les premiers résultats escomptés : la ville a acquis l'ancien site Allessa d'environ 36 ha afin de pouvoir y donner vie au campus d'innovation prévu dans le plan directeur, a réalisé de nouvelles implantations commerciales, surtout à Kaiserlei et à l'est d'Offenbach, et a fait avancer la procédure d'examen et de planification extrêmement complexe pour la route reliant la B448 à la Mühlheimer Straße".

Nouveaux espaces verts et développement de quartier

Paul-Gerhard Weiß, adjoint à la planification, rapporte : "Depuis la décision prise il y a cinq ans, de nombreuses autres mesures ont été prises. Pour citer quelques chiffres : La ville a adopté une directive pour le développement coopératif de terrains résidentiels par les propriétaires de terrains, les investisseurs et la ville. Elle a conclu treize contrats d'urbanisme avec des investisseurs afin de garantir la qualité des grands projets. Elle a élaboré trois concepts de quartier et d'arrondissement avec des catalogues de mesures complets pour Bieber, Bürgel et Nordend, afin de renforcer Offenbach en tant que lieu de résidence. Plus de 8.000 mètres carrés ont été acquis pour la réalisation de nouveaux espaces verts publics et neuf kilomètres de pistes cyclables ont été créés, pour ne citer que quelques flashs de ce qui a été fait".

L'infrastructure sociale comme réponse à la croissance de la ville

L'adjoint à l'urbanisme Weiß poursuit : "Il est particulièrement important pour moi que l'infrastructure sociale de la ville suive également le rythme de la croissance de la ville et qu'elle ait nettement progressé : l'école et la crèche du port d'Offenbach ont ouvert, la crèche de Rumpenheim a été reconstruite, d'autres ont été rénovées, le site pour un autre lycée a été trouvé et l'école Bach a été réorientée en tant qu'IGS Lindenfeld". Selon lui, les choses avancent dans de nombreux coins, mais le développement urbain est un processus de longue haleine. "Il reste suffisamment à faire dans les années à venir, car le Masterplan présente encore de nombreux objectifs et des mesures ouvertes jusqu'en 2030 - comme par exemple le nouveau quartier Bieber Waldhof-West, que nous voulons faire avancer en tant que quartier d'habitation durable avec le concept de grande qualité que le concours d'idées urbanistiques organisé en 2019 a mis en évidence".

Le Masterplan a été commandé conjointement par la ville et l'association "Offenbach offensiv" en 2015. Il a été élaboré par le bureau d'études Albert Speer und Partner. Les citoyens d'Offenbach et les acteurs locaux ont été intensément impliqués dans l'élaboration du concept. Et même après l'achèvement du plan directeur, des échanges ont lieu régulièrement sur sa mise en œuvre. Ainsi, à l'exception de 2020 en raison de la pandémie, la journée du Masterplan a lieu une fois par an. Les citoyens sont invités à s'informer sur le plan directeur et sa mise en œuvre, mais aussi à participer et à s'impliquer. Ces dernières années, plus de 600 invités ont été accueillis à cette occasion. Le site Internet contenant des informations sur le plan directeur a été consulté plus de 32 000 fois. En outre, le comité consultatif du plan directeur, composé de 16 membres, se réunit deux fois par an et regroupe des représentants de la ville, de l'économie locale, des investisseurs privés et des acteurs de la société civile.

Dialogue citoyen permanent sur le plan directeur

"Le suivi régulier de la mise en œuvre par la journée du Masterplan et le conseil du Masterplan sont une particularité qui n'existe pas dans d'autres villes. De cette manière, nous pouvons poursuivre durablement le dialogue sur le développement de notre ville", explique le maire Schwenke. Frank Achenbach, directeur de l'association Offenbach offensiv, confirme : "La coopération entre la ville et l'association est vivante. Cela se voit clairement au sein du comité consultatif, mais aussi dans les projets communs issus du plan directeur. Avec le concept d'avenir 'Offenbach Mitte', nous avons développé ensemble une perspective pour le centre-ville. Le projet 'Designpark' contribuera à faire du campus d'innovation un lieu particulier d'innovation et de créativité pour les entreprises".

Changement positif de l'image et des perspectives d'Offenbach

Après cinq ans de Masterplan, l'ambiance dans la ville et sa perception ont changé, estime Achenbach : "Les perspectives pour le site sont devenues plus positives et l'image de la ville se transforme. Offenbach est décrite comme cool et anguleuse, créative et non conventionnelle. Lorsque nous avons commencé à travailler sur le sujet en 2015, il était encore difficile de le prévoir. Certes, il reste encore de nombreux défis à relever, mais dans l'ensemble, on peut dire que le Masterplan est un projet réussi".

Que va-t-il se passer maintenant avec le Masterplan ? "Dans un avenir proche, la mise en œuvre du concept d'avenir pour le centre-ville, le développement du Designpark, du campus d'innovation ainsi que le repositionnement de Kaiserlei sont en point de mire pour le secteur économique", explique Schwenke : "La pandémie de Corona accélère ici les changements auxquels nous réagissons avec flexibilité. Avec le paquet conjoncturel d'Offenbach et l'élaboration du programme Feste, nous avons construit un pont pour pouvoir également nous attaquer aux projets à plus long terme visant à orienter le centre-ville d'Offenbach vers l'avenir". Schwenke et Weiß soulignent en conclusion : "Le Masterplan nous donnera également dans les années à venir une orientation et une motivation pour continuer à développer ensemble de manière positive le site résidentiel et économique d'Offenbach".

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