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Ville d'Offenbach

HfG, ville, IHK et VAIR e.V. développent ensemble des processus

25.06.2024

DATIpilot(s) : de gauche à droite : Dr Kai Vöckler, professeur de design urbain à la Hochschule für Gestaltung (HfG), Frank Achenbach, membre de la direction de la CCI, Anne Schwarz, directrice du service de numérisation de la ville d'Offenbach, et Ahmed Arriouach, président du conseil de surveillance de VAIR e.V. devant l'enseigne Offenbach dans la Berliner Straße. Photo : Heike Andersen

Dans le cadre de la directive de promotion DATIpilot, le ministère fédéral de l'éducation et de la recherche (BMBF) a sélectionné le concept de projet "Transformation by Design : Die zukunftsfähige Stadt gestalten" pour l'une des 20 "communautés d'innovation" seulement en Allemagne. Ce succès a été rendu possible par le fait que la Hochschule für Gestaltung (HfG) d'Offenbach, la ville d'Offenbach, la IHK Offenbach am Main et l'association VAIR e.V. ont élaboré une demande commune. Ils y ont esquissé des thèmes et des structures permettant de faire naître des innovations technologiques et sociales dans le cadre d'une coopération systématique entre l'école des beaux-arts, l'administration et la politique de la ville, les entreprises et la société civile. Convaincu par ce potentiel d'innovation, le BMBF a mis à disposition jusqu'à 5 millions d'euros pour les projets de la communauté d'innovation au cours des quatre prochaines années.

Offenbach ne représente pas seulement les défis auxquels toutes les communautés urbaines doivent faire face. Sa structure spécifique de petite ville, avec une forte densité spatiale et une grande diversité sociale et culturelle, présente à la fois des avantages et des inconvénients qui sont plus évidents à Offenbach que dans d'autres endroits. Pour les thèmes "transformation durable de la structure urbaine", "cohésion sociale" et "capacité d'innovation", le transfert d'idées et de recherches entre l'université, l'administration municipale, l'économie et la société civile doit permettre d'exploiter le potentiel créatif du design et de la recherche en design ainsi que de l'art pour des processus de changement durables.

Par le passé, cette coopération a déjà donné naissance à des projets réussis en matière de développement urbain, de promotion économique, de revitalisation des centres-villes et d'activation citoyenne. Mais pour que de tels projets soient viables, il ne faut pas se reposer sur ses lauriers dans un monde en constante évolution. Cela peut paraître banal, mais il faut coordonner et élargir systématiquement le transfert, faire appel à d'autres acteurs - en particulier les groupes et entreprises immigrés, trop peu impliqués jusqu'à présent - et développer des structures durables. Des projets durables et inclusifs doivent être initiés à partir de la communauté d'innovation dans des formats co-créatifs basés sur une association des réseaux des institutions participantes, qui rassemblent le potentiel entrepreneurial, social et culturel de la ville pour une perspective d'avenir développée en commun.

Contexte

Avec la directive de promotion DATIpilot, le BMBF veut faire avancer le transfert de connaissances de la recherche vers l'application, générer de nouvelles approches de solutions aux défis sociaux et acquérir des connaissances importantes pour la promotion de l'innovation et du transfert. DATIpilot fait ainsi office d'espace d'expérimentation et de réservoir d'expériences et d'idées pour la conception de l'Agence allemande pour le transfert et l'innovation (DATI) en cours de création. Les 20 "communautés d'innovation" sélectionnées parmi près de 500 candidatures développeront des processus de transfert et d'innovation sur une période maximale de quatre ans. Le BMBF met à disposition de chaque communauté jusqu'à 5 millions d'euros à cet effet et les accompagne par un monitoring à 360 degrés.

Communiqué de presse du BMBF du 29.05.2024

Voix de la communauté de l'innovation

Pour le professeur Kai Vöckler, professeur de design urbain à l'École supérieure de design (HfG) d'Offenbach, Offenbach est un modèle de développement futur des communautés urbaines : "La communauté qui se développe ici pourrait déployer son potentiel beaucoup plus efficacement. Dans ce processus, la HfG Offenbach, forte de ses recherches, peut apporter ses compétences professionnelles dans la conception de processus de médiation dans des contextes sociaux, ainsi que dans le développement de technologies innovantes en collaboration avec des entreprises locales et régionales".

Dr. Felix Schwenke, maire de la ville d'Offenbach, déclare : "Il existe toujours une formidable identité d'Offenbach et de nombreux patriotes d'Offenbach. Mais le taux de fluctuation à Offenbach est globalement trop élevé depuis de trop nombreuses années. Cela entraîne une perte d'attachement à la ville et la cohésion sociale en souffre. On le voit dans la participation aux élections, dans de nombreuses manifestations où ne viennent toujours que quelques parties de la société urbaine. C'est pourquoi c'est une véritable chance que le service de numérisation soit à bord dans le cadre du projet TraFoDes, en tant que moteur, pour améliorer les formats de participation et de communication de la ville. Pour moi, cela signifie : atteindre davantage de personnes afin de renforcer l'identification avec Offenbach. C'est l'objectif. Et ici, 5 millions d'euros de subventions sont bien investis".

Frank Achenbach, membre de la direction de la CCI d'Offenbach-sur-le-Main, estime que beaucoup a déjà été fait avec les projets stratégiques Masterplan Stadtentwicklung 2030 et Zukunftskonzept Innenstadt. "Nous avons ainsi déjà exploité certains potentiels de la ville et impliqué de nombreux acteurs. Avec le projet TraFoDes et la constellation unique des partenaires du projet, nous pouvons poursuivre ce processus de manière conséquente. L'objectif est de mieux exploiter à l'avenir certains potentiels de la ville qui ne sont pas encore totalement exploités, comme la population jeune, l'économie migrante et les compétences en matière d'innovation dans l'enseignement supérieur, la ville et l'économie".

En tant que passionné d'Offenbach, Ahmed Arriouach, président du conseil de surveillance de VAIR e.V., connaît bien les défis auxquels la ville est confrontée : "Cela concerne en particulier l'activation et la participation accrue des concitoyens dans les processus de développement urbain, notamment ceux qui sont marqués familialement par une histoire d'immigration et qui, à mon avis, n'ont pas (encore) pu s'impliquer suffisamment jusqu'à présent. C'est la seule façon de créer une ville dynamique, inclusive et orientée vers l'avenir. VAIR e.V. est très motivé pour renforcer cette approche dans la construction de la communauté d'innovation en collaboration avec les partenaires".

Explications et remarques

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