Tout est une question de temps - Être flexible dans le service public
Dans ce numéro de notre rubrique Fristgerecht, Tarek Mazrouh, collaborateur spécialisé dans la gestion des surfaces et le conseil en matière de sites et d'entreprises au sein du service de développement économique, décrit comment il utilise les horaires de travail flexibles de la municipalité pour vivre la période pendant et après la naissance de son enfant.
"Les hommes aussi peuvent très bien prendre un congé parental" écrivait la première chroniqueuse dans son article sur le fait de devenir mère dans le service public - c'est vrai, et c'est pourtant normal. Ou bien ? Il semble que ce soit le cas à la ville d'Offenbach, car mon souhait de prendre un congé pour cause de bébé et de réduire ensuite mes heures de travail a pu être satisfait sans problème (sans que cela ne m'ait valu des applaudissements supplémentaires). Pour moi, il était clair qu'après la naissance, je voulais être entièrement disponible pour la famille pendant au moins deux, voire trois mois - il se passe beaucoup de choses pendant cette période et le nouveau rôle doit aussi être appris. La planification a donc commencé.
Sur le plan professionnel, tout se présentait bien à ce moment-là : L'Immorühstück aurait déjà eu lieu à la date de la naissance et les travaux de finition qui en résultaient auraient été effectués. La période estivale, un peu plus détendue, approchait, de sorte que le remplacement de mes tâches n'aurait pas été aussi pesant pour mes collègues.
Mais comme c'est souvent le cas, les choses se sont passées différemment : la date de l'Immofrühstück a dû être repoussée (très, très près de la date prévue de l'accouchement) et un collègue a quitté l'équipe. Beaucoup de choses ont donc convergé sur mon bureau, mais au final, tout s'est bien passé. Seule la phase d'attente de l'enfant a été un peu plus courte que prévu...
Parallèlement au sprint final au travail, j'ai dû me pencher sur la question de savoir comment financer le congé de trois mois et la perte de revenus qui s'ensuit grâce au temps partiel. Pendant cette période, il est en effet prévu de faire quelques achats plus ou moins judicieux.
Bien sûr, en tant que père, j'ai droit à l'allocation parentale. Cette aide peut en principe être combinée dans presque toutes les variantes possibles et imaginables de l'allocation parentale de base, de l'allocation parentale plus et du bonus de partenariat. Nous avons toutefois trouvé que le chemin à parcourir était tellement semé d'embûches (il y a définitivement une marge de progression en matière de conseils administratifs) qu'une alternative est devenue de plus en plus attrayante :
Pourquoi ne pas profiter des différentes possibilités d'utilisation flexible des heures de travail et des congés que la ville d'Offenbach m'offre en tant qu'employeur ?
Au fil du temps, j'avais accumulé quelques heures en trop ainsi qu'un peu de congés (résiduels) qui valaient désormais de l'argent. A cela s'ajoute un instrument par lequel les fonctionnaires* du Land de Hesse accumulent, parallèlement à leur temps de service, des crédits de temps sur ce que l'on appelle un compte de temps de travail à vie (en abrégé CTP). Pour chaque semaine de service à temps plein, une heure est créditée sur le CEC. Cette offre vise à réduire la différence de temps de travail hebdomadaire entre les fonctionnaires et les salariés (les fonctionnaires* travaillent 41 heures à temps plein, les salariés en général 39 heures). Habituellement, ce crédit est utilisé avant le départ à la retraite. Mais il est également possible de prélever du temps avant cette date, quel que soit le but recherché. En ce qui concerne les congés restants, les fonctionnaires ont un peu plus de temps fin septembre pour les prendre, pour autant qu'il en reste.
Si j'ai fait le calcul, avec les jours de congé, les heures de travail excédentaires et le crédit du CEC, j'ai obtenu trois mois sans service avec un salaire complet. Jusque-là, rien de bien méchant. Mais, comme tout le monde le sait, le temps file à toute allure, si bien que même trois mois de congé ont fini par être une belle mais courte escale. J'ai donc décidé de réduire mon temps de travail de 41 heures par semaine à 32 heures, ce qui a été possible sans problème.
Ce qui semble être un bon plan nécessite honnêtement un peu de temps pour être ajusté dans le monde réel - comme pour tous les changements. Car de retour au bureau, la routine a (très) vite repris ses droits. Les entretiens, les demandes, les rendez-vous, les informations et les souhaits de recherche s'étaient accumulés pendant l'absence et ne demandaient qu'à être satisfaits. Et l'actualité du jour n'était pas en reste. Bienvenue dans le monde VUCA du développement économique d'Offenbach, avec ses défis variés et de plus en plus complexes !
Le défi, c'est quand la charge de travail normale se heurte à une diminution du temps disponible. Mais là aussi, l'accord sur des horaires de travail flexibles s'avère être un soulagement. Les horaires de travail et les temps morts peuvent ainsi être adaptés aux besoins personnels. La vérité, c'est qu'il y a aussi des moments où la pression des délais, les souhaits et les habitudes, mais surtout les exigences personnelles en matière de qualité du travail, montrent leurs limites. De plus, la vie privée prend désormais une place nettement plus importante - par exemple lorsque l'on souhaite participer au premier spectacle de la bouillie. Dans ce cas, le temps aidera certainement à s'habituer à la nouvelle "norme" et à trier les processus. Cela vaut vraiment la peine de franchir ces étapes !
D'ailleurs, malgré un emploi du temps serré au travail et à la maison, cette chronique a pu être rendue dans les délais, certes le dernier jour possible - grâce à une fin de journée flexible.