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Richtfest Kita Verein Behindertenhilfe
Richtfest für die Kita des Vereins Behindertenhilfe e.V. © Bernd Georg
Die Realisierung von Projekten ist - neben der Standortentwicklung - die zweite Kernkompetenz der OPG Offenbacher Projektentwicklungsgesellschaft mbH.

Wesentlich für die Sanierungs- und Neubauprojekte ist das Projektmanagement mit dem vollen Leistungsbild der AHO (Projektleitung und -steuerung) über die gesamte Projektlaufzeit hinweg, das seit 1997 bei etwa 150 Projekten mit einem Bauvolumen von ca. 470 Mio € abgedeckt wurde.

Seit 2005 übernimmt die OPG vorwiegend für die Stadt Offenbach die Projektierung bis hin zur Erstellung und Einreichung der Unterlagen für die politische Beschlussfassung. Ab dann übernimmt die OPG eigenverantwortlich als Eigentümervertreter und Treuhänder der Stadt Offenbach die Umsetzung des beschlossenen Projektumfangs (Planung und Bau). Innerhalb dieser Konstellation realisiert die OPG u.a. sämtliche Vergabeverfahren (Bau, Planung und Beratung) und Vertragsabwicklungen sowie die Koordination der Planer anstelle des Bauherrn bis hin zur Inbetriebnahme.

Was macht die OPG konkret?

• Projektmanagement* von Tiefbaumaßnahmen und Ingenieurbauwerken
• Projektmanagement* von Neubau- und Sanierungsmaßnahmen
• Kernkompetenz öffentliche Vergabe
• Treuhänderische Abwicklung
• Begleitung Altlastenthematik
• Kernkompetenz Programm-Management
• Übergeordnete Baulogistik (z.B. Hafen)
• Generalplanung
• Leistungen nach HOAI (z.B. Planungsleistungen, Objektüberwachung)

* Projektmanagement = Projektleitung + Projektsteuerung