تتسلم GBO أرضاً من البلدية لبناء مساكن جديدة بأسعار معقولة

يقول الدكتور فيليكس شوينكه، رئيس مجلس إدارة جمعية البناء GBO ورئيس مجلس الإشراف على GBO، وهو سعيد: "ما يبدو بيروقراطيًا هو في الواقع خطوة نحو إنشاء مساكن بأسعار معقولة من قبل GBO، وهو أمر لم نشهد مثله في أوفنباخ منذ عقود". "في الأساس، الأمر بسيط للغاية: من أجل إنشاء مساكن بأسعار معقولة، تحتاج جمعية البناء إلى الأرض والمال. وتوفر الأرض الآن لمبنى GBO المساحة اللازمة لبناء عدد من الشقق المكونة من ثلاثة أرقام. ومن الناحية المالية، توفر مساهمة GBO الآن الفرصة لتمويل مشاريع بناء إضافية بقيمة 31.5 مليون يورو بتمويل القرض المعتاد بنسبة 80 في المائة." "لم يحدث هذا في أوفنباخ منذ عقود - وسيكون له تأثير إيجابي على الإيجارات في أوفنباخ."

من وجهة نظر رئيس البلدية، كان من الضروري إيجاد بديل لكل الأشياء التي لم تكن ممكنة. ما يبدو واضحًا في الماضي كان مسارًا معقدًا، وفقًا لشفينكه. على سبيل المثال، كان من الممكن أن يكون بيع العقارات إلى GBO، كما هو مقترح في القرار الذي أصدره مجلس المدينة في نوفمبر 2017، خيارًا واضحًا. "ومع ذلك، فقد أشار الخبراء في GBO مرارًا وتكرارًا إلى أن شراء قطع الأراضي، التي تغطي مساحة إجمالية تزيد عن 10,000 متر مربع وتبلغ قيمتها السوقية 6.3 مليون يورو، سيكون له تأثير غير مواتٍ على سيولة GBO." ونتيجة لذلك، درست المديرة الإدارية أنيت شرودر-روب والعمدة شفينكي إمكانية البيع بسعر مناسب، ولكن هذا لم يكن ليحل المشكلة إلا بشكل محدود. "كان البديل التقليدي هو منح عقد إيجار. ومع ذلك، لم تكن شركة GBO لتتمكن من إقراض قطع الأراضي بالطريقة المهمة لتمويل بناء المنازل إذا تم منحها حق الإيجار"، كما توضح أنيت شرودر-روب، المديرة الإدارية لشركة GBO.

وتأسف العمدة شفينكه قائلة: "تقوم المدن الأخرى ببساطة بحل هذه المشكلة عن طريق تقديم إعانات ضخمة من ميزانياتها في بعض الأحيان لبناء مساكن مدعومة من القطاع العام". ولسوء الحظ، فإن وضع ميزانية أوفنباخ يستبعد هذا الخيار أيضًا. "يمكن للمدن الغنية تحمل هذا الدعم، ولكن المدن الفقيرة مثلنا للأسف لا تستطيع تحمله على نطاق واسع. لذا كان علينا البحث عن حل آخر."

ثم قام شفينكه بنفسه بالاتصال بأمناء الخزانة في بلديات أخرى ومديري شركات البناء الأخرى في هيسن للاستفسار عن تجاربهم. "لم أرغب في إعادة اختراع العجلة. إذا كان لدى شخص ما فكرة جيدة في مكان آخر، يسعدني أن أتبناها في أوفنباخ"، كما يقول شفينكه. على سبيل المثال، صادف نموذجًا لتحويل الممتلكات إلى احتياطيات رأس المال في أوفنباخ. تشرح المديرة الإدارية أنيت شرودر-روب قائلة: "كان على هذا النموذج أن يخضع للعديد من الفحوصات القانونية، على سبيل المثال فيما يتعلق بقانون مساعدات الدولة الأوروبية وقانون المشتريات العامة وقانون الضرائب".

"الآن أصبح الأمر واضحًا أخيرًا: يمكننا العمل. لدينا طريقة تعمل أيضًا في أوفنباخ"، تقول شفينكه بارتياح. وتوضح شفينكه: "ما زلنا نمتلك أصول المدينة، التي كانت في السابق في دفاترنا على شكل عقارات، من خلال أسهمنا في GBO". ومع ذلك، فإن GBO الآن ببساطة أكثر ثراءً من ذي قبل ولديها الفرصة للاقتراض مقابل قطع الأراضي واستخدام القروض لتمويل بناء المساكن.

وقد أعلن شفينكه أن الخطوة التالية ستكون قيام مجلس الإشراف على GBO بمعالجة هذه المسألة: "ستكون مهمة مجلس الإشراف على GBO اتخاذ قرار بشأن المتطلبات المقابلة كالتزام طوعي لتحقيق مشاريع البناء وإدراج الشقق المدعومة من الحكومة. وقد بدأ بالفعل التخطيط الأولي المقابل لبرنامج البناء متعدد السنوات."

ويؤكد المدير الإداري شرودر-روب ذلك قائلاً: "أنا ورئيس مجلس الإشراف في حوار مستمر حول هذا الموضوع. نحن سعداء للغاية بأننا الآن قادرون على التعامل مع برنامج البناء الطموح والمهم لأوفنباخ وسنواصل تقديم الدعم البناء والمساعدة في إعداد عملية صنع القرار في مجلس الإشراف."

1 فبراير 2021