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Domande e risposte sulla riorganizzazione e il potenziamento dei servizi di trasporto
Grazie al successo del processo di riorganizzazione dell'area Geschäftsfeld Mobilität e agli introiti derivanti dai servizi di trasporto speciali, il servizio di trasporto pubblico potrà essere ampliato a partire dal dicembre 2024. Di seguito sono riportate alcune domande.
Da dove provengono i soldi che sono ora disponibili per espandere il servizio di autobus?
Grazie ai risparmi e alle entrate aggiuntive, da quando è stato concordato il tetto massimo sono stati spesi 2,5 milioni di euro in meno rispetto al previsto. Questo denaro è ora disponibile per l'espansione dei servizi di trasporto. I risparmi derivano dalla riduzione dei servizi di trasporto dal luglio 2022 e dall'attuazione di varie misure nell'ambito del processo di riorganizzazione della Geschäftsfeld Mobilität.
Di quanti chilometri è stato ridotto il servizio di autobus nel 2022?
Da luglio 2022, il servizio di autobus è stato ridotto di circa 550.000 chilometri, passando da 3,9 milioni di chilometri all'anno (2021) a 3,4 milioni di chilometri all'anno (2023).
Di quanti chilometri è stato esteso il servizio per il cambio di orario del 2024?
Con il cambio di orario dell'8 dicembre 2024, il servizio di autobus sarà ampliato di 160.000 chilometri all'anno per un totale di circa 3,6 milioni di chilometri.
Cosa si intende per processo di riorganizzazione?
In collaborazione con la società di consulenza KCW, la direzione della Geschäftsfeld Mobilität di Offenbach ha rivisto i processi in tutte le aree dell'azienda, ottimizzando i flussi di lavoro e concentrandosi sul core business. In questo contesto, il team della Stadtwerke Offenbach (OVB) ha avuto l'idea di generare entrate aggiuntive attraverso servizi di trasporto speciali.
Quanto denaro potrebbe essere risparmiato attraverso i tagli ai servizi di autobus e il processo di riorganizzazione?
La maggior parte dei risparmi deriva dalla riduzione dei servizi di trasporto dal luglio 2022. Ulteriori risparmi sono stati ottenuti grazie all'attuazione delle misure proposte dalla società di consulenza KCW. Vi sono anche effetti positivi derivanti dall'attuazione di idee sviluppate all'interno dell'azienda stessa.
Quanto denaro si potrebbe raccogliere con servizi di trasporto speciali nel 2023?
I servizi di trasporto speciale hanno generato ricavi per 1,1 milioni di euro nel 2023.
Quali misure sono state attuate nell'ambito del processo di riorganizzazione?
Interruzione del sistema di car e bike sharing eMobil
Per ridurre i costi, il sistema di car e bike sharing eMobil, gestito dal 2011 dalle aziende municipalizzate in collaborazione con RMV come servizio pionieristico per la mobilità elettrica, è stato interrotto nel 2023. Per garantire comunque una mobilità connessa, presso le ex stazioni eMobil sono ora disponibili biciclette a noleggio del fornitore Call-a-bike.
Adeguamento degli orari di apertura del centro di mobilità
Originariamente, il concetto di riduzione dei costi prevedeva anche la chiusura del centro di mobilità, ma nel contesto dell'introduzione del biglietto da 9 euro e successivamente del Deutschlandticket, è emerso chiaramente che la consulenza personale in loco è apprezzata e necessaria, quindi la chiusura del centro di mobilità proposta nel concetto di riduzione dei costi non è stata attuata. Si è quindi deciso di mantenere il centro di mobilità, limitandosi a modificare gli orari di apertura per ridurre i costi. In questo modo è stato possibile salvare due posizioni a tempo parziale. I dipendenti interessati hanno trovato un nuovo impiego presso la Stadtwerke Offenbach.
Nell'area dell'officina, i processi di lavoro sono stati organizzati in modo più efficiente. Ad esempio, le nuove apparecchiature diagnostiche garantiscono analisi migliori e quindi un minor numero di guasti ai veicoli, le attività non economiche di terzi, come le riparazioni o il rifornimento di carburante, sono state interrotte dopo l'ispezione e i servizi che erano stati esternalizzati a subappaltatori possono ora essere svolti dall'officina con il personale esistente.
Ottimizzazione dei processi attraverso la digitalizzazione
Nell'area delle operazioni, la digitalizzazione è stata portata avanti per ottimizzare i processi: I controlli periodici delle patenti di guida per gli autisti vengono ora eseguiti digitalmente e un sistema di gestione dei depositi assicura che gli autobus vengano caricati in modo ottimale. Anche i punti in cui gli autisti cambiano turno sono stati ottimizzati.
Quali misure di accompagnamento si potrebbero attuare per velocizzare il trasporto pubblico e renderlo così più attraente?
Sono state attuate misure di accompagnamento per rendere il servizio più attraente e allo stesso tempo più efficiente per i passeggeri: alcuni semafori e segnali speciali sono stati ottimizzati, il che ha aumentato la puntualità degli autobus urbani. Anche l'apertura della seconda corsia nella zona di Berliner Straße / Marktplatz ha migliorato sensibilmente la puntualità degli autobus. Seguiranno ulteriori misure per velocizzare il traffico degli autobus.
Domande?
Il personale del Centro di Mobilità RMV sarà lieto di aiutarvi.
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