Γραφείο Προσωπικού

Οι πτυχές του φάσματος των υπηρεσιών μας επικεντρώνονται σε

• στη (συν)ανάπτυξη στρατηγικών και εννοιών πολιτικής προσωπικού, καθώς και στην εφαρμογή και διαφύλαξή τους
• σύγχρονη επιχειρησιακή διοίκηση και υποστήριξη του προσωπικού, συμπεριλαμβανομένου του καθορισμού και της ρύθμισης των συντάξεων
• κατάρτιση του σχεδίου στελέχωσης, συμπεριλαμβανομένης της αξιολόγησης θέσεων εργασίας
• ολοκληρωμένη διοικητική πληροφόρηση στο πλαίσιο της διαχείρισης θέσεων εργασίας (σχέδιο) και της διαχείρισης του κόστους προσωπικού υπό συνθήκες ελέγχου του προϋπολογισμού
• ένα ευρύ φάσμα υπηρεσιών πληροφόρησης, συμβουλευτικής και υποστήριξης, καθώς και την εκπλήρωση λειτουργιών ολοκλήρωσης και συντονισμού σχετικά με το προσωπικό
• τον προγραμματισμό και την υλοποίηση κατάρτισης με γνώμονα τις ανάγκες
• την ανάπτυξη του προσωπικού με τους τομείς της περαιτέρω κατάρτισης, της συμβουλευτικής και της καθοδήγησης, καθώς και της διοικητικής επιμόρφωσης
• οργανωτική ανάπτυξη, συμπεριλαμβανομένης της διαχείρισης ποιότητας και της διαχείρισης ιδεών
• ενεργή διαχείριση της επαγγελματικής υγείας με ένα πυκνό δίκτυο συμφωνιών παροχής υπηρεσιών, π.χ. αντιμετώπιση εκφοβισμού και αθέμιτων συγκρούσεων, συμφωνίες ένταξης, προστασία από τη σεξουαλική παρενόχληση, προβλήματα εξάρτησης στο χώρο εργασίας κ.λπ.

Πραγματοποιούμε το έργο μας στη διασταύρωση πολύ διαφορετικών προσδοκιών και συμφερόντων: Παροχή υπηρεσιών και παροχή συμβουλών από τη μία πλευρά και ρυθμιστική λειτουργία από την άλλη. Επιπλέον, ο απαιτούμενος περιορισμός των δαπανών προσωπικού ως αποτέλεσμα της σταθεροποίησης του προϋπολογισμού μέχρι νεωτέρας δημιουργεί ένα ιδιαίτερο πεδίο έντασης.

Οι γενικοί διοικητικοί στόχοι

• Προσανατολισμός στον πελάτη
• Προσανατολισμός των εργαζομένων
• Αποδοτική διοικητική δράση
• Οικονοµική αποδοτικότητα και επίγνωση του κόστους

όπως ορίζονται ειδικότερα στο "Εγχειρίδιο διαχείρισης ποιότητας" και στις "Κατευθυντήριες γραμμές για τη διοίκηση και τη συνεργασία" του Δήμου Offenbach, αποτελούν τη βάση για το έργο του Γραφείου Ανθρώπινου Δυναμικού.

Όλοι οι υπάλληλοι του Γραφείου - και οι διευθυντές σε μεγαλύτερο βαθμό - δεσμεύονται ρητά σε αυτούς τους στόχους και τα αξιώματα.

Σύμφωνα με την αντίληψή μας για τη σύγχρονη διοίκηση προσωπικού, είναι σημαντικό να συμβουλεύουμε και να υποστηρίζουμε τους διευθυντές και τους υπαλλήλους των εξειδικευμένων τμημάτων με προσανατολισμό στους στόχους. Στο πλαίσιο των συχνά πολύ διαφορετικών συμφερόντων, αυτό απαιτεί εντατικές διαδικασίες επικοινωνίας και ανταλλαγής απόψεων που πρέπει να δρομολογηθούν και να προωθηθούν. Δίνουμε ιδιαίτερη προσοχή στα τοπικά και υπερτοπικά ενδιαφερόμενα μέρη. Οι πελάτες μας αναμένουν δικαίως ότι αυτές οι διαδικασίες και τα αποτελέσματα που προκύπτουν θα υλοποιηθούν γρήγορα και ότι η "καθημερινή εργασία" θα διεξάγεται κανονικά και όσο το δυνατόν πιο αποτελεσματικά. Αυτό απαιτεί τακτικό αναστοχασμό του ρόλου του καθενός, καθώς και ad hoc εκπαίδευση ενόψει των συνεχών αλλαγών στη διαχείριση του προσωπικού.

Η καινοτόμος διοίκηση μπορεί να επιτευχθεί μόνο μέσω παρακινημένων, αφοσιωμένων και δημιουργικών υπαλλήλων που αισθάνονται άνετα στο εργασιακό τους περιβάλλον. Έχοντας αυτό κατά νου, δεν προωθούμε μόνο την επαγγελματική και προσωπική ανάπτυξη των υπαλλήλων μας γενικά, αλλά και την περαιτέρω ανάπτυξη της διαχείρισης της υγείας μας.

Τμήματα:

Stadthaus, Berliner Straße 60).

11.2 Σχεδιασμός/έλεγχος δαπανών προσωπικού, αξιολόγηση θέσεων εργασίας/πλάνο,

Κοινωνικές υποθέσεις (επιδόματα, έξοδα ταξιδίου, εισιτήριο εργασίας, ...)

Οι αιτήσεις επιδότησης βρίσκονται στην ενότητα: DIE LINKE και λήψεις)

11.3 Υποστήριξη προσωπικού, συμπεριλαμβανομένης της κατάρτισης