kadrovska služba

Naš raspon usluga usmjeren je na

• (su)razvoj strategija i koncepata kadrovske politike, kao i njihovu provedbu i osiguranje
• modernog operativnog upravljanja i podrške osoblju, uključujući procjenu i regulaciju mirovina
• izrada plana zapošljavanja, uključujući procjenu radnih mjesta
• sveobuhvatne informacije o upravljanju unutar okvira upravljanja planom radnih mjesta i upravljanja troškovima osoblja unutar proračunskih ograničenja
• širok raspon informativnih, savjetodavnih i pomoćnih usluga, kao i obavljanje integracijskih i koordinacijskih funkcija vezanih uz ljudske resurse
• Planiranje i provedba obuke temeljene na potrebama
• Razvoj osoblja u područjima stručnog usavršavanja, savjetovanja i koučinga, kao i stjecanje menadžerskih kvalifikacija
• Organizacijski razvoj, uključujući upravljanje kvalitetom i upravljanje idejama
• Aktivno upravljanje zaštitom na radu s gustom mrežom ugovora o uslugama, npr. rješavanje problema vršnjačkog nasilja i nepoštenih sukoba, ugovori o integraciji, zaštita od seksualnog uznemiravanja, problemi ovisnosti na radnom mjestu itd.

Svoj posao obavljamo na raskrižju vrlo različitih očekivanja i interesa: s jedne strane, pružanje usluga i savjetovanje, a s druge, regulatorna funkcija. Osim toga, zbog proračunskih ograničenja, trenutno su ograničenja u troškovima za osoblje poseban izvor napetosti.

Opći administrativni ciljevi

• Orijentacija na klijenta
• Orijentacija zaposlenika
• Učinkovito upravno djelovanje
• Ekonomska učinkovitost i svijest o troškovima

kako su to posebno definirano u "Priručniku za upravljanje kvalitetom" i "Smjernicama za vodstvo i suradnju" Grada Offenbacha, čine osnovu rada Ureda za kadrovske poslove.

Svi zaposlenici ureda – a osobito rukovoditelji – izričito su posvećeni tim ciljevima i načelima.

U skladu s našim shvaćanjem modernog upravljanja ljudskim resursima, važno je pružati savjetodavne usluge i podršku usmjerene na ciljeve menadžerima i zaposlenicima u stručnim odjelima. U kontekstu često vrlo različitih interesa, to zahtijeva intenzivne procese komunikacije i razmjene, koje je potrebno pokrenuti i poticati. Posebnu pozornost posvećujemo lokalnim i nadlokalnim dionicima. Naši klijenti s pravom očekuju da se ti procesi i rezultati brzo provedu te da se svakodnevni poslovi obavljaju rutinski i što je moguće učinkovitije. To zahtijeva redovito promišljanje o vlastitoj ulozi i obuku potaknutu događajima s obzirom na stalne promjene u upravljanju ljudskim resursima.

Inovativna uprava može se postići samo s motiviranim, predanim i kreativnim zaposlenicima koji se osjećaju ugodno u svom radnom okruženju. Imajući to na umu, općenito promičemo ne samo profesionalni i osobni razvoj naših zaposlenika, već i daljnji razvoj našeg sustava upravljanja zdravljem.

Odjeli:

11.1 Razvoj kadrova i organizacije (Town Hall, Berliner Straße 60)

11.2 Planiranje/kontroliranje troškova osoblja, procjena/planiranje radnih mjesta,

Društveni poslovi (naknade, putni troškovi, poslovna karta, itd.)

(Prijave za naknade možete pronaći pod: Poveznice i preuzimanja)

11.3 Kadrovska podrška, uključujući obuku